Visualisierungsübungen – ZEICHN

Klicken Sie auf die einzelnen Übungen, um sie in der Großansicht besser lesen zu können!

Fallgeschichte:

Im Unternehmen TESTICO gibt es Konflikte zwischen zwei Entwicklungsteams. Das Projektteam elektronische Steuerung (Team 1) muss bei dem neuen Produkt eng mit dem Projektteam Hydraulik (Team 2) zusammenarbeiten.

Die Ausgangslage:

In Team 1 arbeiten 12 Mitarbeiter. Davon bilden 3 langjährige Mitarbeiter eine Gruppe innerhalb des Teams. Das gibt Konflikte mit dem Rest des Teams um den jungen Teamleiter. Der junge Teamleiter wäre durchaus zur konstruktiven Zusammenarbeit mit Team 2 bereit. Doch die 3 Mitarbeiter, die zugleich beste Beziehungen zur Geschäftsleitung haben boykottieren diese Zusammenarbeit mit Team 2 indirekt.

In Team 2 fehlt es an Motivation, die Zusammenarbeit mit Team 1 trotz Schwierigkeiten voranzutreiben. Team 2 ist eine eingeschworene Gemeinschaft und genießt einige gewachsene Sonderrechte innerhalb des Unternehmens. Zugleich besteht eine private enge Freundschaft des Projektleiter des Teams zu einem der 3 Quertreiber in Team 1. Die beiden sind aber der Meinung, Geschäft ist Geschäft und Freizeit das andere.

Die Geschäftsleitung erwartet, dass Team 1 und Team 2 in einer anstehenden Besprechung die Probleme visualisiert auf den Punkt bringen, um so besser eine Lösung finden zu können.

Lösung mit Visualisierung